【推进领导干部能上能下】为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步激发干部队伍活力，推动干部能上能下机制常态化、制度化，近年来，各级党组织积极探索和实践“推进领导干部能上能下”工作，取得了阶段性成效。通过完善考核评价体系、强化激励约束机制、规范调整程序等措施，有效提升了干部履职尽责的主动性和责任感。
以下是近期在“推进领导干部能上能下”工作中的一些总结与分析：
一、主要做法与成效
1. 健全制度体系
各级党委（党组）结合实际，制定出台相关配套制度，明确干部能上能下的标准、程序和责任主体，确保有章可循、有据可依。
2. 强化考核评价
建立科学合理的干部考核机制，将德、能、勤、绩、廉作为重要指标，注重实绩导向，突出群众满意度和工作实效。
3. 加强动态管理
对干部的工作表现进行动态跟踪，及时发现和解决存在的问题，对不适应岗位要求的干部及时调整，防止“躺平”现象。
4. 注重思想引导
通过谈心谈话、警示教育等方式，帮助干部树立正确的人生观、价值观和政绩观，增强担当意识和责任意识。
5. 优化激励机制
对于表现突出、成绩显著的干部给予表彰奖励，树立典型，营造积极向上的工作氛围。
二、典型案例与经验总结
| 序号 | 典型案例 | 主要做法 | 成效 |
| 1 | 某市推行“干部绩效积分制” | 将干部日常工作表现量化评分，按季度排名，作为晋升、奖惩依据 | 干部工作积极性明显提升，工作效率提高 |
| 2 | 某县开展“末位淘汰”试点 | 对连续两年考核末位的干部进行诫勉谈话或调整岗位 | 干部作风明显转变，责任意识增强 |
| 3 | 某单位建立“干部成长档案” | 记录干部成长轨迹，定期评估能力素质，提供培训建议 | 干部能力结构更加合理，梯队建设更加完善 |
| 4 | 某区实施“双向选择”机制 | 鼓励干部根据自身特长申请岗位，组织根据需要调配人员 | 干部与岗位匹配度提高，人岗相适效果明显 |
三、存在问题与改进方向
尽管“推进领导干部能上能下”工作取得了一定成效，但仍存在一些问题：
- 考核标准不够科学：部分单位仍存在“重形式、轻实效”的问题，考核方式单一。
- 调整机制不够灵活：个别地方在干部调整过程中存在程序复杂、执行不力等问题。
- 思想认识不到位：少数干部对“能上能下”存在抵触情绪，缺乏主动担当精神。
针对上述问题，下一步应从以下几个方面加以改进：
1. 完善考核机制：引入多元评价方式，增强考核的客观性与公正性。
2. 简化调整流程：优化干部调整程序，提高工作效率。
3. 加强宣传教育：通过多种渠道宣传“能上能下”的政策导向，营造良好氛围。
4. 强化监督问责：对落实不到位的地方进行通报批评，确保政策落地见效。
四、结语
“推进领导干部能上能下”是新时代加强干部队伍建设的重要举措，对于激发干部队伍活力、提升治理效能具有重要意义。各地各部门应坚持问题导向，不断探索创新，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面，为实现高质量发展提供坚强的组织保障。