大家好,乐乐来为大家解答以下的问题，关于企业管理的核心是什么?，企业管理的核心是这个很多人还不知道,那么今天让乐乐带着大家一起来看看吧！

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:刘新 现代企业管理核心到底是什么？笔者认为很多企业家没搞明白，或者没完全搞明白。

为什么这么说呢？一个企业无论从产品质量、产品的服务、乃至品牌，说到底起决定因素的只有一个，那就是人。

那么选人、育人、留人只有这个流程完善了，那么我们也就真搞明白了。

但能做到这样的企业并不多，做的好的属外企较多。

国内企业，搞不好，乃至破产都搞不明白为什么，因为他们真的没有吃透企业管理的核心是什么。

那么接下来就是团队管理，那么如何做好选人、育人、留人这些流程？核心又是什么？丁书杰老师又谈到团队的“忠诚力”，有了这个无形的东西，团队便有凝聚力，大家心向一块用，力向一块使，何愁无业绩？打造团队的“忠诚力”是团队管理者的责任，也是我们企业投资重金到管理层的原因？那么管理者如何打造团队的“忠诚力”，如何打造一支有激情，有强战斗力的团队呢？丁书杰老师说的好，管理者首先要塑造自己的形象，对下属要做到管理者做到不怒而威，不罚而畏的形象。

古人说的好：严师出高徒。

严有严的方法，当然要有一个度的把握，那么这就是管理者的经验和技巧了。

其实也就是要做到管理者原意管，团队下属打心里喜欢听，这样的团队就是一支铣军。

2、发挥团队成员的积极主动性，合理给下属一个发展个人的空间，每个人要体会到自身的价值。

也就是民主参与，优化管理。

高效的团队能充分调动人的积极性，更好地发挥员工的才能，它有助于组织在复杂多变的竞争环境中更高效地激发员工的好奇心、挑战心、上进心。

请阅读【亲历日本企业管理】一书。

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