大家好,乐乐来为大家解答以下的问题,关于如何管控经销商,代理商管理这个很多人还不知道,那么今天让乐乐带着大家一起来看看吧!
1、直接与经济效益挂钩,下达经济完成指标和奋斗指标。
2、所下指标要纵向、横向参照到位,前期与预期考虑周全,这样更有说服力;其次保持良性沟通,经营情况、销售业绩、管理水平、人品诚信等全方位真实了解。
3、简述:把握其经济命脉尤为重要。
4、不知能否有用,只希望做个参考!。
本文分享到此完毕,希望对您有所帮助。
如何管控经销商(代理商管理),有没有大佬愿意指导一下?求帮忙!
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