大家好,乐乐来为大家解答以下的问题，关于如何管控经销商，代理商管理这个很多人还不知道,那么今天让乐乐带着大家一起来看看吧！

1、直接与经济效益挂钩，下达经济完成指标和奋斗指标。

2、所下指标要纵向、横向参照到位，前期与预期考虑周全，这样更有说服力；其次保持良性沟通，经营情况、销售业绩、管理水平、人品诚信等全方位真实了解。

3、简述：把握其经济命脉尤为重要。

4、不知能否有用，只希望做个参考！。

本文分享到此完毕，希望对您有所帮助。