大家好,乐乐来为大家解答以下的问题，关于进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，进度控制这个很多人还不知道,那么今天让乐乐带着大家一起来看看吧！
1、项目管理计划、项目进度计划、工作绩效信息、组织过程资产为输入工作绩效测量结果、组织过程资产、变更情况、项目管理计划、项目文件为输入说白了就是，根据当期项目执行情况及项目生产的结果与项目管理计划、进度计划进行对比，根据对比结果判断项目目前执行情况按计划是提前了、延后还是正常、并根据结果。
2、调整项目计划、更新项目文件以及提交项目变更请求。
本文分享到此完毕，希望对您有所帮助。