关于下放知青是哪一年，下放这个很多人还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、1。

2、管理者与被管理者的互动想想舞台互动效果。

3、2。

4、员工有主人翁意识企业利益就是自己的利益3。

5、全员主动性优于被动性4。

6、工作有目标。

7、利益有指望。

8、注：权力下放，员工参与管理不是一句空话，首先是利益的分配方向必须准确。

9、调控手段，不能一劳永逸。

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